Sascha Gehrig

Als Agile Coach, Scrum Master oder Release Train Engineer coache, betreue, führe und begleite ich Organisationen, Management, Teams und Kollegen dabei, großartige Produkte zu entwickeln. Mit meiner sozialen und methodischen Kompetenz schule und befähige ich Product Owner zu priorisieren, Ziele klar zu formulieren und zu erreichen. Ich suche Gespräche, um Konflikte zu navigieren und unproduktive Einstellungen und Dysfunktionen zu thematisieren und aufzulösen. Ich ermögliche das Erlernen von produktiven und wertstiftenden Verhaltensweisen. Ich moderiere Scrum Events, Teambuildingmaßnahmen und Workshops, monitore die Aktualität der einzelnen Scrum Artefakte und schütze Teams vor Störungen während der Sprints.

Außerdem entwickle ich mich selbst aktiv weiter. Zertifikate als Agile Coach, Agile Practitioner, Scrum Master, Product Owner, SAFe Agilist und weitere sind vorhanden. Neben der abgeschlossenen Ausbildung zum Systemischen Coach und NLP-Practitioner (DVNLP) veröffentliche ich regelmäßig selbst Inhalte zu den Themen Agilität, Scrum und Innovationsmanagement.

Kenntnisse in anderen agilen Methoden (Lean, Kanban), im Projektmanagement (GPM) sowie im Innovationsmanagement (M.Sc.) und der sichere Umgang mit Scrum-spezifischen Werkzeugen (Jira, Confluence, Azure), Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Motivation und Engagement sowie eine gesunde Portion Humor runden mein Profil ab.

Wir von GehrigBesserer unterstützen Unternehmen dabei, die Vorteile von agilen Methoden wie Scrum erfolgreich umzusetzen. Durch die Anwendung von Praktiken und Techniken agiler Methoden tragen wir zu einer höheren Performanz, besserer Qualität und schnelleren Lieferzeiten bei. Unser Fokus liegt darauf, flexible Organisationsstrukturen und agile Managementprozesse zu entwickeln, ohne dabei an Stabilität zu verlieren. Unsere Arbeit umfasst auch die Etablierung einer agilen Denkweise und Kultur, um das Unternehmen fit für Innovationen und die Digitalisierung zu machen.

Dabei arbeiten wir eng mit Produkt- und Projektteams zusammen, um die Anforderungen der Kunden zu verstehen und sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen diesen gerecht werden. Wir trainieren und begleiten Product Owner dabei, Prioritäten zu setzen und Ziele klar zu formulieren und zu erreichen. Durch regelmäßige Review- und Retrospektivmeetings sichern wir die kontinuierliche Verbesserung des Prozesses und der Produkte.

Mit unserem umfassenden Wissen und Erfahrungen in agilen Methoden, Projektmanagement und Innovationsmanagement, können wir Ihnen dabei helfen, die passenden Lösungen und Services für Ihr Unternehmen auszuwählen, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen. Unsere zertifizierten Fähigkeiten und Kenntnisse in weiteren agilen Methoden wie Lean und Kanban, sowie im Projektmanagement und Innovationsmanagement, und unsere Erfahrung im Umgang mit Scrum-spezifischen Werkzeugen wie Jira, Confluence, Azure garantieren eine erfolgreiche Umsetzung.

Um erfolgreich in der heutigen Geschäftswelt zu bestehen, ist es von größter Bedeutung, agile Methoden und Techniken anzuwenden und umzusetzen. Diese Methoden, einschließlich Scrum, haben sich bewährt und führen zu höherer Performanz, besserer Qualität und schnelleren Lieferzeiten. Um jedoch die volle Wirkung dieser Methoden zu erzielen, müssen Unternehmen auch ihre Organisationsstrukturen und Managementprozesse anpassen und eine agile Denkweise und Kultur etablieren.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Nutzung von digitalen Technologien wie Cloud, Mobile und Analytics. Diese ermöglichen es Unternehmen, schneller und flexibler auf Veränderungen zu reagieren und neue Wertschöpfungsketten zu erschließen.

Um erfolgreich in einer sich ständig verändernden Welt zu bestehen, ist es unerlässlich, einen Partner zu haben, der Ihnen dabei hilft, die Auswirkungen der Digitalisierung zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Wir bei GehrigBesserer haben uns auf genau diese Aufgabe spezialisiert und stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihnen dabei zu helfen, erfolgreich zu bleiben.

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